UNAIR Executive Education

Strategy, Innovation & Competitive Advantage

Membangun Strategi Adaptif dan Inovatif untuk Keunggulan Bersaing Berkelanjutan

Program Strategy, Innovation & Competitive Advantage dirancang untuk membekali pimpinan dan pengambil keputusan dengan kerangka strategis dalam menganalisis lingkungan bisnis, merumuskan strategi bersaing, serta memanfaatkan inovasi sebagai sumber utama penciptaan nilai dan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.
Lihat Detail Pelatihan

Peserta

*Kelas ini akan dijalankan bila minimal ada 25 peserta yang mendaftar.

Katalog Program 2026

Strategy, Innovation
& Competitive Advantage

  • 01- 15 April 2026
  • Rabu & Sabtu
  • 18.30 - 20.30 WIB
  • 5 Sesi
  • Online via Zoom Meeting
Biaya

Rp 2.000.000

Daftar
Materi
Materi

Struktur Materi (9 Pertemuan):

  1. Fundamental Business & Organization Behavior

  2. Management Information System

  3. Financial & Investment Management

  4. Cost & Management Accounting

  5. Financial Reporting & Taxation

  6. Professional Ethics & Corporate Governance

  7. Internal Control, Audit & Risk Management

  8. Advance Management Accounting

  9. Strategic Management & Advance Financial Reporting

Setiap sesi dilengkapi dengan pre-test, post-test, dan pembahasan materi secara mendalam.

Geser

Persaingan bisnis yang semakin ketat dan perubahan pasar yang berlangsung cepat menuntut organisasi untuk memiliki strategi yang tidak hanya tepat, tetapi juga adaptif. Keunggulan bersaing tidak dapat dicapai secara kebetulan, melainkan perlu dibangun melalui pemahaman yang kuat terhadap kondisi industri, kemampuan internal organisasi, serta pemanfaatan inovasi sebagai penggerak utama pertumbuhan.

Pelatihan Strategy, Innovation & Competitive Advantage dirancang untuk membantu peserta memperkuat cara berpikir strategis dalam menghadapi tantangan bisnis tersebut. Melalui pembahasan analisis lingkungan bisnis, perumusan strategi bersaing dan peran inovasi dalam menciptakan nilai, pelatihan ini membekali peserta dengan perspektif dan alat analisis yang relevan untuk mengambil keputusan strategis yang berdampak nyata bagi daya saing dan keberlanjutan organisasi.

1. Pimpinan dan manajer senior pengambil keputusan strategis.
2. Manajer strategi, perencanaan, dan transformasi bisnis.
3. Manajer pengembangan usaha, produk, dan inovasi.
4. Profesional yang bertanggung jawab atas peningkatan daya saing organisasi.
5. Konsultan bisnis dan strategi.

Program Strategy, Innovation & Competitive Advantage

Rp 2.000.000 per orang.

*Sesuai dengan PP No 49 Tahun 2022 (atas Jasa Pendidikan) Lembaga AEEC telah dibebaskan PPN

Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep strategi dan keunggulan bersaing dalam konteks bisnis yang dinamis.
2. Menganalisis lingkungan bisnis dan kapabilitas internal sebagai dasar perumusan strategi.
3. Merumuskan strategi bersaing yang relevan dan berorientasi pada pertumbuhan.
4. Memanfaatkan inovasi sebagai sumber penciptaan nilai dan keunggulan kompetitif.
5. Mengambil keputusan strategis yang tepat untuk meningkatkan daya saing dan keberlanjutan organisasi.

1. Pengantar Strategi dan Keunggulan Bersaing
2. Analisis Lingkungan Bisnis dan Industri
3. Analisis Kapabilitas Internal dan Sumber Keunggulan
4. Strategi Bersaing dan Positioning
5. Inovasi sebagai Sumber Keunggulan Kompetitif
6. Strategi Pertumbuhan dan Pengembangan Bisnis
7. Keberlanjutan Strategi dan Manajemen Risiko

Praktisi dan Dosen Universitas Airlangga

Modul pelatihan yang terupdate

Materi dan latihan soal

Sertifikat UNAIR yang diakui kualitasnya

Learning Management System (LMS) AMORA

Apakah Anda masih mempertimbangkan pilihan program yang akan diikuti? Lihat program di dalam Regular Programs , Non Regular Programs, atau silakan temukan pendidikan eksekutif lainnya dengan mengetik keyword pada kolom di bawah ini :