ESG Roadmap Development
Menyusun Peta Jalan ESG yang Terintegrasi, Terukur, dan Selaras dengan Strategi Bisnis
Peserta
*Kelas ini akan dijalankan bila minimal ada 25 peserta yang mendaftar.
Tuntutan terhadap implementasi Environmental, Social, and Governance (ESG) tidak lagi bersifat normatif, tetapi telah menjadi faktor strategis dalam menentukan daya saing dan keberlanjutan organisasi. Investor, regulator, mitra bisnis, serta masyarakat semakin menuntut transparansi dan komitmen nyata terhadap praktik keberlanjutan.
Namun, banyak organisasi menghadapi tantangan dalam menerjemahkan komitmen ESG ke dalam rencana aksi yang terstruktur. ESG sering kali berjalan sebagai inisiatif terpisah, belum terintegrasi dengan strategi bisnis, manajemen risiko, dan sistem pengukuran kinerja. Tanpa roadmap yang jelas, implementasi ESG berpotensi tidak konsisten dan sulit dievaluasi.
Workshop ESG Roadmap Development dirancang untuk membantu organisasi menyusun peta jalan implementasi ESG yang komprehensif, terukur, dan selaras dengan strategi jangka panjang. Program ini mengintegrasikan aspek governance, risk management, performance monitoring, serta pelaporan keberlanjutan untuk memastikan implementasi ESG yang sistematis dan berdampak.
Direksi dan Komisaris
Corporate Secretary
Sustainability / ESG Officer
Risk & Compliance Officer
Internal Auditor
Corporate Planning & Strategy Team
Program ESG Roadmap Development
Rp 650.000 per orang.
*Sesuai dengan PP No 49 Tahun 2022 (atas Jasa Pendidikan) Lembaga AEEC telah dibebaskan PPN
Setelah mengikuti workshop ini, peserta diharapkan mampu:
1. Memahami urgensi dan kerangka implementasi ESG secara strategis.
2. Melakukan penilaian awal tingkat kematangan ESG organisasi.
3. Mengidentifikasi prioritas dan isu material ESG.
4. Menyusun roadmap implementasi ESG 12–24 bulan.
5. Mengintegrasikan ESG dengan strategi, risiko, dan sistem kinerja organisasi.
Sesi 1 — ESG Strategic Landscape
a. Konsep dan perkembangan ESG global
b. Regulasi dan standar pelaporan ESG
c. ESG sebagai value driver
d. ESG maturity assessment
Output: Self-assessment tingkat kematangan ESG organisasi.
Sesi 2 — Materiality & Strategic Prioritization
a. Identifikasi isu material
b. Stakeholder mapping
c. Risk & opportunity analysis
d. Prioritas implementasi ESG
Output: Daftar prioritas isu ESG.
Sesi 3 — Designing ESG Governance & Structure
a. ESG governance model
b. Peran Direksi & Komisaris
c. Integrasi dengan ERM dan compliance
d. Data governance & reporting structure
Output: Draft struktur tata kelola ESG.
Sesi 4 — KPI, Monitoring & Performance Integration
a. Penetapan KPI ESG
b. Integrasi ESG dengan Balanced Scorecard
c. Monitoring dan pelaporan berkala
d. Evaluasi dampak dan continuous improvement
Output: Template KPI dan sistem monitoring ESG.
Praktisi dan Dosen Universitas Airlangga
Modul pelatihan yang terupdate
Materi dan latihan soal
Sertifikat UNAIR yang diakui kualitasnya
Learning Management System (LMS) AMORA
Apakah Anda masih mempertimbangkan pilihan program yang akan diikuti? Lihat program di dalam Regular Programs , Non Regular Programs, atau silakan temukan pendidikan eksekutif lainnya dengan mengetik keyword pada kolom di bawah ini :