Coaching & Counselling
Seorang pimpinan yang baik tidak hanya berfokus pada proses dan hasil kerja saja, namun juga harus memiliki mindset sebagai pengembang manusia. Membantu karyawan untuk dapat menyelesaikan tugasnya dengan optimal sekaligus membantu orang tersebut secara pribadi untuk bisa mencapai “best self” atau menjadi yang terbaik dari dirinya adalah saat ini telah diyakini menjadi pencapaian sejati seorang leader. Setiap atasan yang ingin membantu pengembangan sumber daya manusia di organisasi, harus mampu memberdayakan, memotivasi dan mengajak kerjasama para bawahannya untuk mencapai tujuan bersama sehingga sebuah keberhasilan dalam bekerja dapat menjadi prestasi bersama.
- Pimpinan, Manajer & Supervisor
- Semua staff atau karyawan yang ingin mengembangkan kemampuan pengembangan manusia
- Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Coaching, Counseling & Mentoring Skill for Leaders
| Materi Pelatihan |
| Konsep & Prinsip Coaching & Counseling |
| Coaching & Counseling Sebagai Alat dan Sistim Kaderisasi Kepemimpinan di Perusahaan |
| Hambatan & Alasan Penolakan Terhadap Penerapan Coaching & Counseling |
| Peran Top Management Suksesnya Penerapan Coaching & Counseling |
| Keterampilan Memahami Psikologi Manusia |
| Keterampilan Coach & Counselor Professional: |
| Interpersonal Communication Skill |
| General Skill For Coaching & Counseling: |
| Teknik Pengenalan Kepribadian Model DISC – Personality Assessment |
| Behavioral Coaching & Counseling |
| Emotional Intelligence For Coaching & Counseling |
| Keterampilan Problem Solving Kepner Tregoe For Coaching & Counseling |
| Teknik & Proses Melakukan Coaching |
| Mengukur Tingkat Keberhasilan Proses Coaching |
Durasi pelaksanaan untuk program Coaching & Counselling adalah 3 Hari pukul (08.00 – 16.30)