UNAIR Executive Education

Manager as Coach

Mengembangkan Kepemimpinan Coaching untuk Meningkatkan Kinerja dan Potensi Tim

Program Manager as Coach dirancang untuk membantu para manajer mengembangkan keterampilan coaching sebagai pendekatan kepemimpinan modern dalam memberdayakan tim. Melalui penguasaan teknik bertanya yang efektif, active listening, serta kerangka coaching terstruktur, peserta akan mampu membangun komunikasi yang lebih konstruktif, meningkatkan engagement tim, serta mendorong kinerja dan pengembangan potensi karyawan secara berkelanjutan.
Lihat Detail Pelatihan

Peserta

*Kelas ini akan dijalankan bila minimal ada 25 peserta yang mendaftar.

Katalog Program 2026

Peserta

*Kelas ini akan dijalankan bila minimal ada 25 peserta yang mendaftar.

Katalog Program 2026

Detail
Program

  • 06 - 07 Mei 2026
  • Rabu & Kamis
  • 08.00 - 12.00 WIB
  • 2 Sesi
  • Online via Zoom Meeting
Biaya

-

Daftar
Materi
Materi

Struktur Materi (9 Pertemuan):

  1. Fundamental Business & Organization Behavior

  2. Management Information System

  3. Financial & Investment Management

  4. Cost & Management Accounting

  5. Financial Reporting & Taxation

  6. Professional Ethics & Corporate Governance

  7. Internal Control, Audit & Risk Management

  8. Advance Management Accounting

  9. Strategic Management & Advance Financial Reporting

Setiap sesi dilengkapi dengan pre-test, post-test, dan pembahasan materi secara mendalam.

Geser

Di era modern, manajer dituntut menjadi enabler yang memberdayakan dan mengembangkan tim, bukan sekadar mengarahkan. Workshop Manager as Coach membekali manajer dengan keterampilan coaching praktis seperti teknik bertanya dan active listening untuk meningkatkan ownership, engagement, dan kinerja tim.

Manager dan Assistant Manager
Supervisor / Team Leader
HR Business Partner
Learning & Development Officer
Project Manager
Calon pemimpin (future leader program)

Program Manager as Coach

Rp – per orang.


*Sesuai dengan PP No 49 Tahun 2022 (atas Jasa Pendidikan) Lembaga AEEC telah dibebaskan PPN

Setelah mengikuti workshop ini, peserta diharapkan mampu:
1. Memahami perbedaan antara directing, mentoring, counseling, dan coaching.
2. Mengadopsi mindset pemimpin sebagai fasilitator pertumbuhan.
3. Menggunakan teknik pertanyaan powerful untuk menggali potensi.
4. Melakukan sesi coaching yang terstruktur dan berorientasi solusi.
5. Membangun budaya coaching dalam tim secara berkelanjutan.

Sesi 1 — Coaching Mindset & Leadership Paradigm Shift
a. Evolusi peran manajer dalam organisasi modern
b. Coaching sebagai pendekatan kepemimpinan
c. Growth mindset & psychological safety
d. Kesalahan umum dalam coaching
Output: Refleksi gaya kepemimpinan pribadi dan area pengembangan.


Sesi 2 — Core Coaching Skills
a. Active listening (deep listening vs surface listening)
b. Powerful questioning techniques
c. Empathy & presence dalam coaching
d. Building trust dalam hubungan kerja
Output: Template pertanyaan coaching untuk berbagai situasi kerja.


Sesi 3 — Coaching Framework & Structured Conversation
a. Model GROW (Goal, Reality, Options, Will)
b. Coaching untuk performance improvement
c. Coaching untuk problem solving & decision making
d. Menetapkan komitmen dan akuntabilitas
Output: Simulasi sesi coaching menggunakan framework GROW.


Sesi 4 — Coaching in Real Workplace Situations
a. Coaching untuk karyawan underperform
b. Coaching untuk high potential talent
c. Coaching dalam situasi perubahan & tekanan target
d. Mengintegrasikan coaching dalam performance management system
Output: Rencana implementasi coaching di unit kerja masing-masing.

Praktisi dan Dosen Universitas Airlangga

Modul pelatihan yang terupdate

Materi dan latihan soal

Sertifikat UNAIR yang diakui kualitasnya

Learning Management System (LMS) AMORA

Apakah Anda masih mempertimbangkan pilihan program yang akan diikuti? Lihat program di dalam Regular Programs , Non Regular Programs, atau silakan temukan pendidikan eksekutif lainnya dengan mengetik keyword pada kolom di bawah ini :