Persediaan merupakan komponen aset lancar yang memiliki peran penting dalam mendukung kelancaran operasional dan stabilitas keuangan organisasi. Pengelolaan persediaan yang kurang tepat dapat menimbulkan berbagai permasalahan, seperti tingginya biaya penyimpanan, penumpukan persediaan berlebih atau usang, serta melambatnya perputaran modal kerja. Kondisi tersebut tidak hanya menurunkan efisiensi operasional, tetapi juga berpotensi menekan likuiditas dan kemampuan organisasi dalam merespons perubahan kebutuhan pasar.

Seiring meningkatnya kompleksitas proses bisnis dan rantai pasok, organisasi dituntut untuk memiliki kebijakan persediaan yang terencana, terukur, dan terintegrasi dengan pengelolaan modal kerja. Pelatihan Strategic Inventory & Working Capital Optimization dirancang untuk memperkuat pemahaman mengenai peran strategis persediaan serta membekali peserta dengan kerangka pengambilan keputusan yang tepat dalam perencanaan, pengendalian, dan evaluasi persediaan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi penggunaan persediaan, mempercepat perputaran modal kerja, dan mendukung pencapaian kinerja keuangan yang berkelanjutan.