Business Strategy Formulation & Execution
Merumuskan Strategi Kompetitif dan Mewujudkannya Menjadi Kinerja Nyata
Peserta
*Kelas ini akan dijalankan bila minimal ada 25 peserta yang mendaftar.
Business Strategy
Formulation & Execution
- 01 - 02 April 2026
- Rabu & Kamis
- 08.30 - 12.30 WIB
- 2 Sesi
- Online via Zoom Meeting
Rp 650.000
Struktur Materi (9 Pertemuan):
Fundamental Business & Organization Behavior
Management Information System
Financial & Investment Management
Cost & Management Accounting
Financial Reporting & Taxation
Professional Ethics & Corporate Governance
Internal Control, Audit & Risk Management
Advance Management Accounting
Strategic Management & Advance Financial Reporting
Setiap sesi dilengkapi dengan pre-test, post-test, dan pembahasan materi secara mendalam.
Dalam lingkungan bisnis yang penuh disrupsi, volatilitas pasar, dan tekanan kompetitif, organisasi tidak cukup hanya memiliki visi yang kuat—mereka harus mampu merumuskan strategi yang tepat dan memastikan eksekusi yang konsisten. Banyak strategi gagal bukan karena perumusannya lemah, melainkan karena kurangnya alignment, disiplin implementasi, serta monitoring kinerja yang efektif.
Tantangan umum yang dihadapi organisasi meliputi kesenjangan antara strategi dan operasional, kurangnya komunikasi lintas unit, serta KPI yang tidak selaras dengan tujuan jangka panjang. Akibatnya, strategi hanya menjadi dokumen formal tanpa dampak nyata terhadap kinerja dan penciptaan nilai.
Workshop Business Strategy Formulation & Execution dirancang untuk membekali peserta dengan kerangka sistematis dalam merumuskan strategi yang kompetitif dan memastikan eksekusi yang terukur. Program ini mengintegrasikan analisis lingkungan bisnis, formulasi strategi, perencanaan implementasi, serta monitoring berbasis kinerja agar strategi dapat diterjemahkan menjadi hasil nyata.
Direksi dan Komisaris
General Manager / Senior Manager
Head of Division
Corporate Planning & Strategy Team
Business Development Team
Calon pimpinan strategis
Program Business Strategy Formulation & Execution
Rp 650.000 per orang.
*Sesuai dengan PP No 49 Tahun 2022 (atas Jasa Pendidikan) Lembaga AEEC telah dibebaskan PPN
Setelah mengikuti workshop ini, peserta diharapkan mampu:
1. Memahami proses formulasi strategi secara komprehensif.
2. Menganalisis lingkungan eksternal dan internal organisasi.
3. Menyusun strategi kompetitif yang relevan dan berkelanjutan.
4. Mengembangkan rencana implementasi dan pengukuran kinerja.
5. Mengelola eksekusi strategi secara disiplin dan adaptif.
Sesi 1 — Strategic Thinking & Environmental Analysis
a. Konsep dan level strategi (corporate, business, functional)
b. Analisis eksternal (PESTLE, industri, kompetitor)
c. Analisis internal (resource & capability view)
d. SWOT & strategic positioning
Output: Peta posisi strategis organisasi peserta.
Sesi 2 — Strategy Formulation Framework
a. Competitive strategy (cost leadership, differentiation, focus)
b. Growth strategy (market penetration, diversification)
c. Business model alignment
d. Value proposition & strategic priorities
Output: Draft pilihan strategi utama organisasi.
Sesi 3 — Translating Strategy into Action
a. Strategy cascading
b. Balanced Scorecard & KPI alignment
c. Strategic initiatives & roadmap
d. Resource allocation
Output: Rancangan strategic initiative plan.
Sesi 4 — Strategy Execution & Monitoring
a. Governance dan accountability
b. Performance monitoring & review
c. Managing resistance & change
d. Adaptive strategy & continuous improvement
Output: Template monitoring dan evaluasi strategi.
Praktisi dan Dosen Universitas Airlangga
Modul pelatihan yang terupdate
Materi dan latihan soal
Sertifikat UNAIR yang diakui kualitasnya
Learning Management System (LMS) AMORA
Apakah Anda masih mempertimbangkan pilihan program yang akan diikuti? Lihat program di dalam Regular Programs , Non Regular Programs, atau silakan temukan pendidikan eksekutif lainnya dengan mengetik keyword pada kolom di bawah ini :