Banyak organisasi telah memiliki visi dan strategi yang jelas, namun sering kali mengalami kesenjangan antara strategi dan implementasi. Salah satu penyebab utamanya adalah sistem pengukuran kinerja yang tidak selaras atau tidak terintegrasi hingga level unit dan individu. KPI yang tidak strategis cenderung berfokus pada aktivitas, bukan pada hasil atau dampak.

Tanpa desain KPI yang tepat dan proses cascading yang sistematis, strategi sulit diterjemahkan menjadi tindakan nyata. Hal ini dapat menimbulkan misalignment antar unit, konflik prioritas, serta rendahnya akuntabilitas.

Workshop Strategic KPI Design & Cascade dirancang untuk membantu organisasi menyusun KPI yang benar-benar mencerminkan prioritas strategis serta memastikan alignment dari level korporat hingga individu. Program ini mengintegrasikan prinsip Balanced Scorecard, performance alignment, dan cascading framework agar strategi dapat dieksekusi secara terukur dan konsisten.