UNAIR Executive Education

Vertical Communication for Leaders

From Authority to Influence, From Message to Alignment

Vertical Communication for Leaders dirancang untuk membekali pimpinan dengan keterampilan mengelola komunikasi secara strategis, mulai dari menyampaikan arahan yang tegas namun tetap menjaga respect, hingga menyampaikan laporan dan risiko kepada atasan secara terstruktur dan profesional.

Peserta

*Kelas ini akan dijalankan bila minimal ada 25 peserta yang mendaftar.

Vertical
Communication

Biaya

Rp 600.000

Materi

Struktur Materi (9 Pertemuan):

  1. Fundamental Business & Organization Behavior

  2. Management Information System

  3. Financial & Investment Management

  4. Cost & Management Accounting

  5. Financial Reporting & Taxation

  6. Professional Ethics & Corporate Governance

  7. Internal Control, Audit & Risk Management

  8. Advance Management Accounting

  9. Strategic Management & Advance Financial Reporting

Setiap sesi dilengkapi dengan pre-test, post-test, dan pembahasan materi secara mendalam.

Geser

Dalam organisasi modern, tantangan kepemimpinan tidak hanya terletak pada pengambilan keputusan strategis, tetapi juga pada kemampuan pemimpin dalam membangun komunikasi vertikal yang efektif baik ke atas (kepada atasan) maupun ke bawah (kepada tim). Banyak persoalan kinerja, miskomunikasi, penurunan loyalitas, hingga konflik internal berawal bukan dari strategi yang salah, melainkan dari cara pesan disampaikan, diterima, dan dimaknai di setiap level organisasi.

Pemimpin sering kali memiliki otoritas formal berdasarkan jabatan, namun belum tentu memiliki pengaruh yang kuat dalam membangun kepercayaan, alignment, dan komitmen tim. Di sisi lain, bawahan dan manajer menengah kerap menghadapi kesulitan dalam menyampaikan laporan, risiko, atau permasalahan kepada atasan secara aman, terstruktur, dan solutif. Kondisi ini dapat menghambat alur informasi, memperlambat pengambilan keputusan, serta meningkatkan potensi kesalahan strategis.

Oleh karena itu, Vertical Communication for Leaders dirancang untuk membekali para pemimpin dengan keterampilan komunikasi vertikal yang efektif, beretika, dan berorientasi solusi. Program ini menekankan pergeseran dari kepemimpinan berbasis posisi menuju kepemimpinan berbasis pengaruh, kemampuan memberi arahan yang jelas dan bermartabat, serta menjaga alignment organisasi bahkan dalam situasi tekanan dan perbedaan persepsi.

1. Manajer, Department Head, dan Division Head
2. Middle Managers dan Supervisor Senior
3. Project Leaders dan Team Leaders
4. High Potential Talent

Program Vertical Communication for Leaders

Rp 600.000 per orang.

*Sesuai dengan PP No 49 Tahun 2022 (atas Jasa Pendidikan) Lembaga AEEC telah dibebaskan PPN

Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan efektivitas kepemimpinan melalui penguatan komunikasi vertikal yang strategis, jelas, dan berorientasi solusi, sehingga mampu menjaga kinerja, kepercayaan, dan stabilitas organisasi.

Secara khusus, pelatihan ini bertujuan untuk:
1. Membantu peserta memahami perbedaan antara otoritas jabatan dan pengaruh kepemimpinan, serta dampaknya terhadap kinerja, loyalitas, dan stabilitas tim.
2. Membekali peserta dengan keterampilan memberikan arahan, koreksi, dan teguran secara jelas, tegas, namun tetap menjaga rasa hormat dan profesionalisme.
3. Mengembangkan kemampuan peserta dalam menyampaikan laporan, masalah, dan risiko kepada atasan secara terstruktur, aman, dan solutif dengan pendekatan executive briefing.
4. Meningkatkan kapasitas peserta dalam mengelola miskomunikasi, perbedaan persepsi, dan ketegangan, sekaligus menjaga otoritas pimpinan dan kepercayaan tim.

1 – From Position to Influence
1) Perbedaan antara having authority vs being influential
2) Dampak komunikasi pimpinan terhadap kinerja, loyalitas dan stabilitas tim
3) Peran Manajer, Dep Head, Div Head sebagai penjaga alignment organisasi

2 – Giving Direction That Works
1) Bagaimana pimpinan menyampaikan arahan yang jelas, tegas, dan tetap menjaga respect.
2) Kesalahan umum dalam menyampaikan pesan
3) Teknik menyusun pesan
4) Teknik menyampaikan koreksi & teguran

3 – Speaking Up with Structure
1) Menyampaikan laporan, masalah, dan risiko ke atasan secara aman, terstruktur, dan solutif.
2) Prinsip menyampaikan komunikasi kepada atasan
3) Simulasi laporan singkat ke atasan (executive briefing style)

4 – Keeping Alignment When Tension Appears
1) Mengelola miskomunikasi & perbedaan persepsi
2) Teknik komunikasi dalam situasi perbedaan persepsi
3) Menjaga otoritas sekaligus kepercayaan tim

Praktisi dan Dosen Universitas Airlangga

Modul pelatihan yang terupdate

Materi dan latihan soal

Sertifikat UNAIR yang diakui kualitasnya

Learning Management System (LMS) AMORA

Apakah Anda masih mempertimbangkan pilihan program yang akan diikuti? Lihat program di dalam Regular Programs , Non Regular Programs, atau silakan temukan pendidikan eksekutif lainnya dengan mengetik keyword pada kolom di bawah ini :